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前段时间接了个展厅设计的活，甲方要求改方案的余地极小，工期卡得死，还得贴合南充本地的轻工产业调性，不能搞成千篇一律的空壳。
我们没有上来就做效果图，先蹲了三天甲方的厂区，跟着业务人员跑了两趟外地的参展行程，摸清楚他们的核心诉求不是“好看”，是能让来访客商一眼get到他们的核心优势，把空间动线和业务逻辑绑定。
我们有200多位坐班设计师，涵盖空间、平面、灯光各个模块，这个项目的主创是做了十年空间设计的，带了三个助理组，每天泡在现场核对每一处的尺寸，把原来的动线死角改成了弧形的产品体验区，能让客商自然停留，不会错过核心展示内容。
设计定稿后，我们走的是合作多年的代采渠道，还约定了所有材料货到付款，这样能完全把控材料的质量和到货时间，避免中间环节的拖沓，毕竟工期紧，容不得半点闪失。
验收那天，甲方的负责人说，没想到我们能把他们提的“要像自己人做的展厅”这句话落地，没有用那些花里胡哨的网红元素，全是实打实的功能区，动线顺，体验感也够。
这种难啃的项目，我们做过不少，累计服务7000多家客户，每次都是抱着“把事做扎实”的心态，而不是求快交差。
做展厅设计这么多年，我们不追求做多少个花里胡哨的案例，只追求每个项目都能解决实际问题，把专业的事做透。