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上月接的那个商洛的商业空间项目，甲方是做连锁零售的，要求开业前两周必须完成，还得把原本局促的入口改得能容纳突发客流，这是实打实的硬茬。
我们没敢接快活，先拉着项目组蹲现场数了三小时的动线，把原有的立柱、消防栓的位置标得清清楚楚，连地面砖的磨损痕迹都记了下来——200多位坐班设计师全扎在现场，没人敢远程指挥。
那段时间连轴转，每天熬到凌晨两点的初稿，第二天早上七点就送甲方办公室，就怕改一点细节就拖了工期。
设计定稿后，我们走代采渠道，所有建材都是货到才付款，就怕中间环节出问题耽误事，每一批材料都要现场验，连木纹的色差都卡到毫米级。
验收那天甲方负责人摸着入口的弧形展架，愣了两秒说：“这弧度怎么这么自然？”我们的设计师递过一张画满标注的草稿：“我们蹲现场量了三次你家老客的转弯角度，就怕弧度太锐让人流卡壳。”
这行做久了才知道，靠快撑不住，我们累计服务的7000多家客户里，回头客占了大半，不是因为啥噱头，是每次都把细节抠到骨子里。
有人说我们慢，可商业空间的活，慢一点才能让顾客愿意多待两分钟，这才是真的靠谱。